“听得真过︻瘾！”一位部长在1月27日的国务院常务会议后说。

    当天，李克强总理主持召开国务╳院常务会议，决定推动《中国制造2025》与“互联网+”融合发展。会上，总理对□　如何推进“中国制造2025”进行了精彩的ξ阐释。以下为当天讲话摘录。

    “中国制造2025”这个提法，现在已经有了一定的影响力，同时◣也提高了人们对中国制造业的期望值。能走到这一步很不容易，应该给●予肯定。但确实也要看到，这方面空间还很大，我们要做的事情还很多。

第一，要¤加快推动“中国制造2025”与“互联网+”融合发展。今年达沃斯论坛，主题是“掌控第四次工业革命”。在世界经济普遍低迷的情况下，全球经济需要找『准方向、提振信心。论〓坛确定的这一主题，值得我们认真研究♀♀。

所谓“四次工业革命”，大致划分第一次是“蒸汽革命”，第二次是“电气革命”，第三次是“信息革命”，第四次工业革命，现在使用的▓词叫做“物理信息融合”，主要讲的其实就是“互联网+”，里面的内容是大数据、云计算、智能▼机器人和3D打印技术等等，并由此掀起新↘一波汹涌澎湃的创新浪潮。

达沃斯论坛上的一些核心观点，我们在座者要注意研究。要有时●不我待的紧迫感：第四次工㊣业革命已经到了这个程度，仅仅靠工业化信息化结合已经不够了，人们的需求变化日益灵活化，工业生产需要更快适应不断变化的市场需求，满足客户与消费者花样百出的】个性化需求。

现在看来，工业发展必须要在更大范围借助外脑，仅靠自己企业或单独关起门来搞←研究那一套不行了。因为互联网把整个世界都打通了：一方面生产销售成本在大大降低，另一方面通过互联网与整个市↑场需求迅速对接，在时间上也大大缩短了。

所谓的“C2B”，就是消费者提出要求，制造者据此设∩计消费品、装备品。这是一场真正♂的革命：一个企业不再是单个封闭的企业了，它通过互联网和市场紧密衔接，和消费者随时↘灵活沟通。这是☆大势所趋啊！

这些年，3D打印正呈现出遍地开花的态势，因为制造商要适应消费者的个性需求，这样装备就必须极端柔性化。大◣家都知道，汽车行业正在从刚Ψ 性生产线向柔性化生〓产线过渡。以前，五轴机床被认为柔性程度很高，可以适应多种产品制造，现在▃也落后了，因为3D打印机出来↘了。电脑设计的东西，直接打印就成型了。

中国传统工业是从计划经济基础上建立起来√的。传统∞工业体系的建设功不可没，没有这个体系就没有今天。但今天如果再只是躺在传统工业体系上就要被抛弃了。你不拥抱互ζ　联网，就追不上新工●业革命的脚步。一些发达国家的企业已经在这方面作出了积极探索，不光通过互联网和市场需求对接，而且ξ遇到技术难题也广泛通过互联网征集全球解决方案。

所以，我们必须要把“中国制造2025”和“互联网+”突出出来。这两年“互联网+”对就业起了很大作用，特别是网购，直接带火了快递业。它倒ξ　逼着线下实体店纷纷向线下线上结合转型。现在工业领域也在引入“互联网+”。比如张瑞敏在海尔推动的创新〓，把制造模『式、经营模式和研发模式都改变了。这些就是发生我们身边的深刻革命！我去年去河南看了一家由冷库起家的生鲜冷冻企业。他们也搞“互联网+”，不仅实现了电商销售收入快速增长，还通过打▓造“冷链网”，把3000多辆冷冻车利用率提高到90%以上。

这些发生我们身边的革命性变化给我们启示，中国制造只╲有和“互联网+”深度融》合才有前景，才会实现新旧动能的转换。必须改变人们的一种认识误区：以为“互联网+”只是虚拟经济。其实这种“虚拟”一旦与“实体”相结合，就会为实体经济插上翅膀。我国自主研→发的第三代核电技术“华龙一号”就是这样，要好好▅总结经验推广！

我去年去韩国，参观了他们的创新中心。他们第一卐批建立的创新中心就有十几个，政府出政策╱，三星、LG等大企业出资金和技术，共同为创新型中小企业提供服务和支持。现在很多国家都在搞自己的创新中心，浪潮非常凶猛。我们也要加快脚步。

上世纪80年代初期，我们自己还不能生产电→视、电冰箱这些“大件”，最后好容易引进了玻壳生产线，结果没过多长时间，别人的新技』术又出来，老的生产线没用了。包括录像机等等，我们的很多产业总是跟在别人的屁股后面跑。

许多人说，在互联网行业，我们和发达︽国家几乎站在同一起跑线上。这一次，我们务必要抓住机遇，决不能再次错失。

第二，怎么推动“中国制造2025”和“互联网+”融合？还是要靠市场主导，企业引导。“中国制造+互联网”，实际上∏就是让市场发挥决定性作用，让制造企业追着市场跑。过去那套“供销模式”，企业自顾自生产，不考虑用户体验，短缺经济那会儿▲还行。现在消费者如果不满意你的产品，就会通过“海淘”，甚至直接跑国外去买◣了。消费者有了更多自主选择的空间，他们可以用脚投票。

最近媒体频频提及“粉丝经济”、“网红经济”。我理解，这实际就是追着市╲场跑，是在揽市场。我们的企业一定要抓住消费者的需求和心理，把中国制造朝这个方向推，企业必须向〓这个方面转型。

现在我们有许多商家把消费者需求的信息通过互联网№直接发给企业生产。反过来，我们的大企业也可以这么做。我们的一些大型装备企业，只生产大件，不接小活。最后卐成本核算下来，根本不赚钱。我看一些发达国家的大企业，不管走到哪儿，都◇带着一大批配套小企业。在这方面，他们已经形成十分完备的产业链。我们↑整天喊要强化企业的市场观念，这不是嘴上说说就能强化的。必须要改革企业体制机制，真正激发员工的内生动力。

不能目光总是过多盯着少⌒数大型企业，一说就是做大做强。其实中小企业更具成长性，是未来不可忽视的新生力量。德国人Ψ 总说，德ㄨ国未来的希望在于德国制造业的中小企业。因为中小企业是成◤长性的，很可能成长为明天的“小巨人”。

第三，创建一批创新中心，政府要予以引导扶持。许多国家的创⊙新中心一般以一个大企业为平◣台，吸引一批大专院校、科研机构、中小企业和初创企业加入进来，几方面紧密结合∞∞，可以形成优势互补。与此同时，政府在配套①政策等方面给予支持。比如在加计扣除、科技引导资金等方面给予政策支持。

最后，要加强国际创新合作。推动“中国制造2025”与“德国工业4.0”、韩国“制造业革新♀3.0”紧密合作，相互学习、优势互补。

这里面很关键的就是中国标准要和国际标准对接。最终要实现“中国制造2025”的装备产品提○质增效，迈向中高端。我们不能搞政府目录∴。现在出了个“《中国制造2025》重点领域技术路线图绿皮书”，是引导性的，很好，但标准一定〖要有。要相信企业，一旦标准出来，会有一大批企业往标准方向靠拢。只要我¤们监管跟上，中国装备就会发展得更好。

总而言之，“中国制造2025”突破⌒　的重点，主要应放在与“互联网+”的融合发展上，加快推□　动中国工业的“浴火重生”。